為深入貫徹集團(tuán)上海景峰推行的效率文化月活動，利于活動的傳播與落地,全面提升員工工作效率,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)投入到工作中去，2019年11月21日,大連華立金港藥業(yè)有限公司舉行了“效率文化月”活動啟動會議,全體管理干部在總經(jīng)理劉登禹的帶領(lǐng)下宣讀《干部作風(fēng)八條》、《景峰痛恨的十八項(xiàng)惰怠行為》、《效率文化十條》,為提升工作效率,以高質(zhì)量的工作實(shí)踐確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的高效率達(dá)成，參會全體人員精神飽滿集體鄭重宣誓。

會議于下午2點(diǎn)啟動，在綜合部副部長裴丹宣貫“效率文化月”的意義和文件精神之后，劉總發(fā)表動員講話，他表示，建立高效快捷的企業(yè)文化，是處于改革階段的我們迫在眉睫的要做的事，讓每名干部都以奮斗者的身份去努力工作，去踐行自己的工作價值是對公司的責(zé)任和義務(wù)。他要求所有員工和干部從自我做起，在各自的工作崗位上提高工作效率，工作質(zhì)量，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，高效快捷保質(zhì)保量的完成工作，將效率文化真正執(zhí)行落地助推企業(yè)得到全面發(fā)展。他還強(qiáng)調(diào)，不前進(jìn)必將面臨淘汰，想要公司進(jìn)步，想要個人得到成長，就要高效工作，嚴(yán)格執(zhí)行。公司不養(yǎng)閑人，效率文化的最終落腳點(diǎn)和抓手點(diǎn)就是末位淘汰，只有通過這種機(jī)制區(qū)分出公司的中堅力量、中間力量和惰怠者，才能將公司在市場面臨的壓力進(jìn)行傳導(dǎo)給每一位員工。將惰怠者、落后者淘汰出去，以此來激活組織、激活個人，人人爭當(dāng)奮斗者，使組織充滿活力。讓員工有緊迫感，危機(jī)意識。從自身改變以適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展的快車道。

圍繞“效率文化月”活動主題，公司積極響應(yīng)集團(tuán)號召，以企業(yè)文化展板的方式對《效率文化十條》、《干部作風(fēng)八條》、《景峰痛恨的十八項(xiàng)惰怠行為》，效率文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注效率的良好氛圍，使企業(yè)效率文化得到員工的認(rèn)同和踐行。公司設(shè)立了以劉總為核心的效率文化小組，隨后將由小組來推動，陸續(xù)開展效率文化分享會、部門流程改善專項(xiàng)小組會、效率文化征文競賽、效率文化標(biāo)兵評選、督導(dǎo)小組行為規(guī)范的檢查、微信官網(wǎng)宣貫傳播等活動。通過各項(xiàng)活動，讓員工充分意識到集團(tuán)的改革決心，讓員工清楚的認(rèn)識到自身的責(zé)任和使命，提升工作效率，與公司共成長，成為一名合格的金港人!